Journées d'etudes et de formation LaRochelle 2022

 

 

Les dernières Journées d’études et de formation ont eu lieu les 2 et 3 juin 2022 à La Rochelle

sous le parrainage du Groupe Hospitalier  de la Rochelle – Ré – Aunis.

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Le taux de satisfaction des participants aux journées d’études et de formation de La Rochelle est de 95,6 %

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ARTLH 2022
ARTLH 2022
ARTLH 2022

Jeudi 2 juin 2022 

9h00 Introduction

Fabienne BILLAULT, Présidente de l’ARTLH

Thierry MONTOURCY, Directeur Général Adjoint, Groupe Hospitalier La Rochelle-Ré-Aunis

9h15 – 10h45 Les enjeux pour les fonctions supports dans la supply chain santé

La logistique hospitalière au cœur des défis nationaux

 Jamel MAHCER, Manager du Pôle logistique, ANAP, Paris   : – Quels sont les grands programmes de transformation impulsés par les instances nationales ? – Quels sont les enseignements après la crise sanitaire ? – Quels sont les défis actuels à relever : transition écologique, accès aux soins, accélération du virage numérique, attractivité et organisation du travail …. – Comment valoriser la logistique hospitalière ? développer l’expertise opérationnelle ? – Comment développer un partenariat connecté à l’écosystème de la santé ?  – Comment adapter l’accompagnement au changement, au niveau de maturité des organisations en place ?

La culture qualité au service du patient

Pauline LELIGOIS, Responsable qualité Blanchisserie, Assistante qualité, Direction des Droits des Usagers et de la Qualité, Groupe Hospitalier La Rochelle-Ré-Aunis

A partir de l’exemple de la certification en Blanchisserie : – Quelle demande initiale, pour quelles réponses ? – Quels apports pour le patient ? quels partenaires associer ? – Quels implications et impacts de la fonction transport ? – Quelle méthodologie pour les autres fonctions supports ?

Table ronde : Et sur le terrain ? – Quels méthodes et outils pour agir efficacement ? – Comment accompagner et valoriser les initiatives ? – Comment conjuguer organisation performante et qualité ? – Exemples terrain….

Jamel MAHHCER, Pauline LELIGOIS, 

Vincent PACTON, Responsable exploitation blanchisserie, GCS Charente Maritime Nord

Echange avec le public

10h45 – 15h00 Ateliers veille technologique : 

10h45  Flash Technique UGAP

10h55  Le parcours veille technologique 

11h00  Présentation et essais de matériels, applications, services sur le salon d’exposition

15h00 – 17h00 Optimiser les flux transport et logistique pour une meilleure prise en charge des patients

Réguler le parcours des patients devient un enjeu stratégique dans les établissements de santé auquel les fonctions supports apportent leur plus-value : – Le pilotage des prestations et des ressources, un enjeu stratégique, opérationnel ? – Pourquoi professionnaliser la logistique proche du patient ? – Comment les fonctions supports s’intègrent dans les nouveaux process ?  – Comment organiser un process unique pour toutes les activités supports ? – Quelles nouvelles fonctions logistiques vont émerger pour gérer de multi flux ? – Comment la technologie peut favoriser le pilotage stratégique et opérationnel ? – Comment développer des outils de gestion des flux à l’échelle des GHT ?

Les nouvelles orientations de la logistique proche du patient 

Pierre-Olivier BARD, Directeur Pôle Conseil, Novorga : – Un process unique pour toutes les activités : gestion des lits, transport, bio nettoyage,… – Une nouvelle fonction : régulation et ordonnancement multi flux  – Vers la généralisation du pilotage des prestations et des ressources  – L’émergence des centres de pilotage hospitaliers : concept du « command center ». Vers un nouveau système global de pilotage des hôpitaux  – Les nouveaux outils d’aide à la décision – Exemples ici et ailleurs…

Comment transformer sa logistique pour assurer la qualité des soins

Jean-François MERCURY, Directeur de projet, Resah Conseil 

Romain THOREL, Chef de projet senior en logistique, Resah-Conseil

Les orientations du guide RESAH  : – Faire exister la logistique – Définir « l’offre de valeur » de la logistique et le rôle de la logistique d’étage – Organiser les flux de et vers les unités de soins – Positionner les magasins et les optimiser. Exemples de nouveaux modèles d’organisation logistique dans la santé

Retours d’expérience

– Une cellule de gestion des flux de patients à l’échelle du GHT 

Nicolas KIEFFER, Directeur des Opérations et des Parcours, CH Le Mans 

– L’optimisation du bionettoyage

Lucienne KHEMILA, Responsable Achats, GHT SAPHIR

– Un projet de plateforme logistique centralisée GHT

Felicia ZANINETTA, Chargée de mission plateforme pharmaco-logistique, Centre Hospitalier Jura Sud, Site de Lons-le-Saunier

Regards croisés : 

Nicolas KIEFFER, Lucienne KHEMILA, Felicia ZANINETTA

Lionel WACK, Ingénieur responsable des fonctions logistiques, CH Saint-Quentin

Echange avec le public

17h30 -18h30 : Assemblée Générale ARTLH

Vendredi 3 juin 2022

8h30 – 10h50  Les fonctions supports au cœur des projets structurants pour les patients

La conception et la mise en œuvre d’un projet repose sur une écoute active des différents points de vue, des temps de réflexion et d’arbitrage, un engagement de tous les professionnels dans une vision écoresponsable.

Les projets architecturaux 

– Comment repenser la logistique autour du patient ? l’intégrer dans son parcours ? – Quels nouveaux enjeux prendre en compte ? – Quelle est l’implication des fonctions supports dans la gestion des projets architecturaux ?

Florin ARDELEAN, Directeur de la Logistique, CHU Reims 

Thierry MONTOURCY, Directeur Général Adjoint, Groupe Hospitalier La Rochelle-Ré-Aunis

Les projets organisationnels

– Evolution sociologique des fonctions supports dans l’organisation hospitalière ▪ d’une organisation en silo à une organisation systémique ▪ d’une fonction invisible à la valorisation identitaire – L’expérience comme levier d’acquisition de compétences : pourquoi ? ▪ des profils opérationnels requis, ▪ une hyperspécialisation recherchée…

José PULIDO, Directeur de la Logistique, CH Soissons

Regards croisés : Florin ARDELEAN, Thierry MONTOURCY, José PULIDO

Echange avec le public

Les projets développement durable

– Comment intégrer une approche développement durable dans nos pratiques quotidiennes ? – Quels outils et méthodes pour quelles activités logistiques ? – Le développement durable, un outil de management ?

Un modèle de diagnostic du gaspillage alimentaire

Bernard JOURDAIN, Chargé du développement durable, CH de Niort    

Une gestion de parc automobile écoresponsable

Stéphane BELDICOT, Responsable des Opérations Logistiques et Transport, CHRU Nancy

Un jeu de carte pour optimiser la gestion des déchets

Nathalie CAULE, Cadre du bionettoyage, CH Moulins-Yzeure

Regards croisés : Laurent DEGALLAIX, Responsable logistique, CH Brocéliande et Frédéric PERRET, Responsable logistique, CHU Toulouse

Echange avec le public

10h50 – 14h30 Ateliers de veille technologique :

10h50  Flash Technique BERTO

11h00  Présentation et essais de matériels, applications, services sur le salon d’exposition

15h00 – 16h30  La professionnalisation des fonctions supports logistiques

Le développement des différents modes de prise en charge, le regroupement des plateaux techniques, les alternatives à l’hospitalisation et l’évolution de la réglementation sont autant de facteurs concourant à la nécessaire spécialisation des métiers, à une expertise accrue des fonctions supports en matière d’organisation et à un échange construit avec tous les acteurs de la supply chain santé.

L’hôpital dans la supply chain santé : quelle évolution des compétences managériales ?

Nathalie SAMPIERI-TEISSIER, Maître de Conférences, Aix Marseille Université, CRET-LOG, Aix-en-Provence : – Quels sont les enjeux du management logistique ? – Comment appréhender le métier de responsable logistique hospitalier face aux défis actuels ? – Quels profils et quelles compétences sont préconisés ? quelle politique de recrutement associer ? – Comment faire évoluer le périmètre fonctionnel et les pratiques dans un contexte hospitalier en pleine évolution ?

La professionnalisation du transport de patients

Jamel MAHCER, Manager Pôle Logistique, Agence Nationale d’Aide à la Performance (ANAP), Paris

Fabienne BILLAULT, Présidente ARTLH, Membre expert du réseau ANAP : – Comment identifier la valeur ajoutée des fonctions supports dans le parcours de soins ? – Comment définir et développer une organisation agile, performante et innovante ? – Quelles compétences pour quels professionnels ? Quelle expertise pour quels managers ? – Comment professionnaliser les échanges ? l’identification des besoins des patients ? …

Valorisation des fonctions supports :  Le clip « Les héros de l’ombre »

Mourad CHAKLOUTE, Responsable Transports Patients, CHU Nîmes

16h45  Synthèse et analyse des thématiques abordées au cours des 2 journées d’études

Claude COSTECHAREYRE, Consultant en conduite de changement, Niagara Innovation

17h15  Conclusion