Prochaines Journées d’études et de Formation

Béziers les 6 et 7 juin 2024

Tarifs

    • Tarif privilège (Adhérent avec cotisation active avant le 15 avril) : 660€
    • Tarif normal (Non adhérent à la date des Journées d’études et de formation  ou cotisation après le 15/04/24 : 790€
    • Tarif universitaire :
      • Professeur : 510€
      • Étudiants : 280€
    • Tarif découverte 1 Jour : 330€
Affiche Béziers 2024

 

Programme scientifique

 

Les enjeux des fonctions supports à l’ère de l’Innovation et de la RSE

Animation : Maxence COSSALTER, Anima Conseil, Lyon

Pré-Programme scientifique susceptible d’être modifié

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes (fournisseurs, clients, sous-traitants…) sur une base volontaire. Elle concerne également les effets qu’elles exercent sur la société. En adoptant, dans l’organisation, des pratiques et des comportements plus éthiques et plus durables dans leur mode de fonctionnement, elles doivent ainsi pouvoir contribuer à l’amélioration de la santé, au bien-être de la société, et à la protection de l’environnement.

Optimiser la santé de demain par une approche RSE de la logistique et des transports

CH Béziers : Initiatives en faveur des femmes : comment tendre vers une égalité intégrée ? 

Sophie BARRE, Directrice des Ressources Humaines, CH de Béziers

Marina GONCALVES, Responsable Logistique et Transport, CH de Béziers

L’engagement du CH Béziers en faveur de l’égalité femmes-hommes s’articule autour d’un plan d’actions suivant trois axes principaux : agir pour l’égalité femmes-hommes, actionner les leviers pour promouvoir cette égalité, améliorer la santé des femmes.

Le plan d’actions aborde des thèmes tels que la conciliation travail-vie personnelle, la mixité et la parité au sein de l’hôpital, ainsi que la lutte contre le sexisme et les violences faites aux femmes.

• Quels sont les défis et opportunités concernant la participation des femmes en logistique hospitalière ? 

• Comment ces éléments peuvent-ils être pris en compte pour renforcer l’équité des genres au sein de ce secteur ?

Décarboner le système de santé : comment s’adapter face aux défis climatiques ?

Shift Project – Agathe VASSEUR, Pharmacienne / Jean QUINTANE, consultant RSE en santé

Le rapport du Shift Project souligne la nécessité impérative de décarboner le système de santé pour soigner durablement. Il propose des pistes concrètes pour accroître la résilience du système de santé et le préparer aux crises futures, notamment dans le domaine logistique : alimentation, transport, déchets, produits de santé etc…

• Comment concilier les impératifs de décarbonation avec les exigences logistiques des établissements hospitaliers ?

• Quelles sont les secteurs logistiques prioritaires ? Quelles actions mettre en place à court terme ?

• Comment mobiliser les acteurs logistiques face aux enjeux climatiques, énergétiques et environnementaux ?

Les enjeux environnementaux

Comment appréhender la santé environnementale dans les secteurs logistiques ?

Julien Lebrun, Ingénieur logistique, CHU d’Amiens

Dorian Espagne et Chloé THEVENOT, Transformation durable, Pôle « THQSE », agence Primum non Nocere

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) englobe de nombreux domaines, dont la santé environnementale. Le label THQSE (Très Haute Qualité Sanitaire, Sociale et Environnementale) vise à analyser les risques dans tous les secteurs d’activité afin de garantir une approche globale et une organisation socialement responsable, respectueuse de son environnement.

• Quels sont les thématiques et les objectifs opérationnels à atteindre ?

• Comment les acteurs de la logistique hospitalière peuvent-ils s’engager dans la démarche de labellisation, tout en

                surmontant les défis logistiques propres au secteur de la santé ?

• Quelle méthodologie aborder ? Comment mesurer les actions mises en place ?

Gestion des déchets : un banaliseur au service du territoire (30’)

Fabrice DECOURCELLES, Directeur du pôle logistique et Mathieu OUALI, Cadre administratif et Responsable du département Gestion & Logistique, CH de Valenciennes

Dans le cadre d’un appel à projets de l’ADEME, le CH Valenciennes a mené un projet d’implantation d’un banaliseur pour transformer ses DASRI en DASND (déchets de soins non dangereux). Récemment mis en place, ce nouveau processus de traitement permet au CH Valenciennes de banaliser ses déchets dangereux et pourra prendre en charge l’ensemble des déchets du GHT, après autorisation d’exploiter, et peut-être bientôt des établissements de santé publics comme privés de son territoire.

• Comment mener à bien un projet d’une telle ampleur ? Quels impacts sur la réorganisation du bâtiment, des process internes, des flux logistiques ?

Quels sont les avantages rendus possibles en matière de traitement des DASRI au sein de l’établissement ? Du GHT ?

Repas et visite du salon

Ateliers Méthodologiques :

• RSE et gestion des déchets

• Les formations métiers de l’ARTLH et les accompagnements

• Régulation des transports de patients : démarche qualité avec les prestataires privés

Atelier Technologique : Flashes techniques – Présentations et essais de matériels, applications,services

Trophées ARTLH : Présentation des posters par leurs auteurs

Comment s’engager vers un environnement hospitalier durable par le bionettoyage ?

Sandrine BERUARD, Directrice des fonctions logistiques, CHRU de Brest

Mado RAGUENES, Responsable bionettoyage, CHRU de Brest

Dans l’univers hospitalier, la lutte contre les micro-organismes est incessante et cruciale pour garantir un environnement sûr et sain. Le bionettoyage joue un rôle déterminant dans la prévention des infections associées aux soins.

• Quelle est la stratégie qui a été adoptée au CHRU de Brest ?

• Comment renforcer et mettre en œuvre de manière efficace les nouvelles procédures pour garantir un

  environnement hospitalier sûr, tout en tenant compte des défis logistiques inhérents à ces pratiques ?

Transport sanitaire : Comment réduire l’empreinte carbone ?

Jamel MAHCER, Expert Logistique, ANAP

L’ANAP pilote la feuille de route de la planification écologique du système de santé dont le transport représente 13 % des émissions de gaz à effet de serre. Des travaux et publications seront présentés pour impulser la mutation vers un transport sanitaire dit «durable» :

• Retours d’expériences nationaux et internationaux éco-responsables

• Stratégies d’organisation du transport sanitaire à l’échelle des GHT 

• Pistes pour développer le « Transport Sanitaire Partagé », désormais inscrit dans la réglementation

Tableau de bord Développement Durable : comment réduire son empreinte carbone ?

Lucile BATTAIS, Experte Logistique et développement durable – Anap

Richard HUET, Expert Développement Durable – ANAP

Présentation de 2 outils pour accompagner les établissements dans leurs actions développement durable :

– Un tableau de bord pour piloter votre performance pluriannuelle et vous comparer à vos pairs sur les thématiques

  «déchets», «restauration durable», «achats responsables», «mobilité des professionnels», etc.

– Un outil pour évaluer l’empreinte carbone de votre établissement : émission transport, alimentation, etc…

Assemblée générale

Les enjeux répondant aux attentes des unités de soins, patients, partenaires internes et externes …)

Logistique d’étage : comment concilier optimisation et innovation

Sophie DUQUESNES, Ingénieur logistique, APHP

Frédéric PERRET, Responsable logistique, CHU Toulouse

Franck CAUPIN, expert logistique, ANAP

La logistique d’étage hospitalière est cruciale pour garantir une prise en charge efficace des patients tout en gérant les ressources de manière optimale. Ce retour d’expériences, suite à l’étude ANAP ARTLH 2023, explore les défis, innovations et meilleures pratiques dans ce domaine. Un accent sera mis sur l’efficacité opérationnelle, la traçabilité, les innovations locales et nationales, ainsi que l’adaptation aux évolutions constantes pour garantir des soins de qualité et une gestion responsable des ressources logistiques.

Retour d’expérience du CH Cholet : projet de logistique d’étage

Retour sur un projet de gestion des stocks de produits hôteliers des services de soins, entièrement gérés par le magasin général, permettant un gain de temps soignant et un gain financier avec une réduction des commandes par les services.

Schéma directeur logistique : comment faire évoluer en profondeur les process logistiques ?

Ronan TALEC, Directeur des Achats, de l’Hôtellerie, de la Logistique et de l’Ingénierie Biomédicale (DAHLIB), CHU de Rouen – Normandie

Table ronde et échange public

• Comment améliorer la logistique hospitalière pour rendre du temps aux soignants tout en assurant une gestion

  efficiente des ressources ?

• Comment ces initiatives peuvent-elles réduire les charges administratives et financières tout en améliorant la qualité

                des soins ?

Pause et visite du salon

Comment les robots concourent à l’efficacité opérationnelle logistique et soignante ?

Emmanuel GUIVARC’H, Responsable logistique, CH de Cholet

Les robots AMR (Autonomous Mobile Robots) révolutionnent la logistique hospitalière. Ces machines autonomes naviguent de manière intelligente dans les couloirs, transportant médicaments, équipements médicaux et fournitures essentielles là où elles sont nécessaires. Conçus pour s’intégrer harmonieusement à l’environnement hospitalier, ils améliorent l’efficacité opérationnelle en réduisant les délais d’acheminement, minimisant les erreurs humaines et recentrant les ressources logistiques sur des activités à valeur ajoutée.

Cette innovation permet au personnel soignant de se concentrer davantage sur les soins aux patients, tout en garantissant une gestion logistique optimale et sécurisée.

Comment les robots AMR révolutionnent-ils la logistique hospitalière en améliorant l’efficacité opérationnelle et en minimisant les erreurs, libérant ainsi du temps pour le personnel soignant ?

L’automatisation des entrepôts médicaux : un engagement logistique au service des soins

Pierre-Yves Müller, Directeur du département de la logistique hospitalière du CHUV

Le CHU Vaudois a intégré des technologies de pointe, comme les systèmes robotisés et les logiciels de gestion avancés, afin d’optimiser ses processus logistiques L’automatisation des entrepôts en est un axe majeur.

• Comment cette automatisation optimise-t-elle les processus logistiques pour réduire les erreurs et accélérer la

  distribution des fournitures ?

• En quoi cette transformation contribue-t-elle à minimiser les coûts et à assurer une disponibilité constante des

  équipements et médicaments indispensables dans les services hospitaliers ?

• Quel est l’impact sur les équipes logistiques ? les équipes de soins ?

Pause déjeuner

Atelier Technologique : Flashes techniques – Présentations et essais de matériels, applications, services

Remise des Trophées de l’ARTLH

Jumeaux numériques : une révolution pour tester les stratégies logistiques ?

Thierry GARAIX, Chercheur en Ingénierie des systèmes de soins – Ecole des Mines de Saint-Etienne

Olivier PINGUET, Responsable des transports sanitaires et régulations CHU de Dijon

En combinant des modèles avancés d’Intelligence Artificielle (IA) avec des données hospitalières réelles, le jumeau numérique permet   de créer des répliques virtuelles précises des systèmes hospitaliers. Cette technologie peut simuler divers scénarios, notamment dans la gestion des flux de patients, la planification chirurgicale ou encore l’optimisation des ressources médicales.

• Comment le jumeau numérique, révolutionne-t-il la gestion hospitalière ?

• Comment permet-il aux établissements hospitaliers d’anticiper les défis, tester des stratégies innovantes et améliorer

  continuellement la qualité des soins tout en optimisant les coûts ?

• Quels sont les impacts sur les stratégies logistiques ?

Fluidifier le transport sanitaire à l’échelle d’un GHT ou d’une région

Julien RIMBERT, Directeur du Développement et des Partenariats , KEOLIS Santé

Regards croisés sur les enjeux du dialogue et de la collaboration entre établissements de santé et partenaire privés dans le transport sanitaire, et présentation d’un outil de modélisation des flux.

• Quelles sont les clés pour impulser une collaboration pérenne ?

• Quels outils existants pour fluidifier le transport sanitaire à l’échelle d’un territoire ?

Les enjeux sociaux

Bâtir sa politique d’attractivité et de fidélisation des équipes logistiques

Aurélien PIERRE, Expert RH, ANAP

L’ANAP propose des clés pour construire les bases d’une politique RH attractive afin de recruter les talents et de fidéliser les équipes.

• Comment générer des candidatures ? Mobiliser des compétences internes ?

• Comment soigner l’accueil et l’intégration pour faciliter l’engagement ?

• Comment développer la fidélisation des équipes en vue d’un management durable ?

Synthèse et conclusion

Fin des journées