Les établissements de santé souhaitent aujourd’hui renforcer la professionnalisation de la logistique d’étage afin de recentrer les soignants sur leur cœur de métier et d’améliorer la performance des organisations hospitalières. L’absence d’une logistique d’étage structurée génère des ruptures, des surstocks, des déplacements inutiles et une mobilisation importante du temps soignant sur des tâches non liées aux soins. Cette formation a été conçue pour accompagner les établissements dans la structuration de leurs organisations logistiques de proximité, le développement d’une culture commune soins/logistique et l’amélioration de la qualité de prise en charge des patients. Professionnels exerçant en établissement de santé Une expérience en unité de soins ou en environnement logistique hospitalier est un plus Comprendre les enjeux de la logistique d’étage et son impact sur le temps soignant Identifier les rôles et missions des acteurs de la chaîne logistique hospitalière Maîtriser les fondamentaux de la gestion des stocks en unité de soins Optimiser l’organisation des espaces de stockage et les flux logistiques des derniers mètres Développer une culture commune entre équipes soignantes et logistiques Initier les participants aux démarches d’amélioration continue Réduire les ruptures, les surstocks, les péremptions et les déplacements inutiles Le contenu pédagogique a été élaboré par l’ANAP et des experts métiers de l’ARTLH exerçant au sein d’établissements de santé. Fondamentaux de la logistique hospitalière La chaîne logistique hospitalière Les enjeux de la logistique des derniers mètres Les rôles et responsabilités des acteurs logistiques et soignants L’impact de la logistique sur la qualité et la sécurité des soins Le temps soignant et les tâches à non-valeur ajoutée Gestion des stocks et approvisionnement Les principes de dotation Le vide-plein FIFO / FEFO Les ruptures et surstocks La complémentation L’analyse des consommations L’organisation des réserves de service Analyse des flux et déplacements Les circuits logistiques L’analyse des déplacements inutiles Les diagrammes spaghetti L’identification des irritants terrain Les leviers d’optimisation des flux Organisation & amélioration continue Les fondamentaux du 5S Le management visuel L’amélioration continue appliquée à la logistique dans les unités de soins Collaboration soins / logistique La coopération inter-métiers Les rôles et responsabilités La posture client-fournisseur interne La communication entre services La contractualisation avec les unités de soins Analyse des pratiques à partir : de situations concrètes rencontrées dans les établissements ; d’ateliers collaboratifs ; de serious games ; d’exercices d’analyse des flux et des stocks ; d’études de cas hospitalières ; d’outils issus de la logistique et de l’amélioration continue. La formation alterne : apports théoriques ; mises en situation ; travaux en groupe ; exercices pratiques ; construction d’un plan d’actions applicable dans vos établissements. Des exemples concrets hospitaliers viendront illustrer chaque thématique abordée. 2 jours Maximum 15 personnes Nos formations sont ouvertes à tous. Si vous avez des besoins spécifiques, notamment liés à une situation de handicap, merci de nous le signaler afin d’adapter les modalités d’accueil et de formation. Sur devis, en fonction du nombre de participants.À définir
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